
Développer en interne, externaliser, ou acheter un logiciel du marché ?
Une grille de décision entre progiciel, développement interne et prestataire externe, et le piège du sur-mesure par défaut.
Thème
8 articles sur ce thème, écrits par les équipes qui construisent les applications dont ils parlent.

Une grille de décision entre progiciel, développement interne et prestataire externe, et le piège du sur-mesure par défaut.

Le format de demande que j'utilise, et les quatre formulations qui produisent à coup sûr un développement inutile.

La méthode que j'utilise pour trancher un backlog quand chaque service défend sa demande comme vitale.

Comment définir le périmètre d'une première version, et les trois contresens qui transforment un MVP en produit inutilisable.

Les fourchettes réelles d'un projet d'application web métier, ce qui fait varier le prix, et l'erreur de raisonnement la plus fréquente sur le budget.

Le découpage réel d'un projet d'application web métier après l'IA, phase par phase, et les trois facteurs qui font vraiment déraper les délais.

Le déroulé précis de nos ateliers de cadrage, qui doit y participer, et les trois moments où ils déraillent.

Ce qu'il faut mettre — et surtout ne pas mettre — dans un cahier des charges applicatif, du point de vue de celui qui les lit toute la journée.
Ces articles décrivent notre façon de travailler. Si le sujet vous concerne, le premier échange sert à qualifier, pas à vendre.